Maldito El Tiempo - Michel ''El Buenon'' (Video Official) salsa 2010

AMIGA

papi, ¿cuanto ganas?... mariano osorio

VIDEOS DE REFLEXIONES PARA PADRES

FOTOS DE CALI

TEXTO DESCRIPTIVO

Fragmento de Tormento de Benito Pérez Galdós

Tengo muy presente la fisonomía del clérigo, a quien vi muchas veces paseando por la Ronda de Valencia con los hijos de su sobrina, y algunas cargado de una voluminosa y pesada capa pluvial en no recuerdo qué procesiones.

Era delgado y enjuto, como la fruta del algarrobo, la cara tan reseca y los carrillos tan vacíos, que cuando chupaba un cigarro parecía que los flácidos labios se le metían hasta la laringe; los ojos de ardilla, vivísimos y saltones, la estatura muy alta, con mucha energía física, ágil y dispuesto para todo; de trato llano y festivo, y costumbres tan puras como pueden serlo las de un ángel.

Sabía muchos cuentos y anécdotas    mil, reales o inventadas, dicharachos de frailes, de soldados, de monjas, de cazadores, de navegantes, y de todo ello solía esmaltar su conversación, sin excluir el género picante siempre que no lo fuera con exceso. Sabía tocar la guitarra, pero rarísima vez cogía en sus benditas manos el profano instrumento, como no fuera en un arranque de inocente jovialidad para dar gusto a sus sobrinas cuando tenían convidados de confianza.

Este hombre tan bueno revestía su ser comúnmente de formas tan estrafalarias en la conversación y en las maneras, que muchos no sabían distinguir en él la verdad de la extravagancia, y le tenían por menos perfecto de lo que realmente era. Un santo chiflado llamábale su sobrino.

TEXTO COLOQUIAL.......Alejandra Azcárate ¿Infiel yo?

TEXTO DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

Una decisión de negocios

Cuando decida si ya es momento de poner su negocio, le conviene evaluar sus motivos, analizar sus puntos fuertes y ser honesto acerca de los posibles retos a los que se enfrenta. Puede empezar por hacerse algunas preguntas serias sobre:

Sus motivos: Lo que lo motiva a empezar un negocio puede depender de varios factores, como buscar satisfacción personal, la necesidad de lograr una mayor independencia financiera y personal, o simplemente percibió un nicho de mercado que usted cree poder llenar. Al evaluar las posibilidades de éxito de su negocio, puede ser importante entender y reconocer totalmente sus motivaciones.

Su formación profesional: Al empezar su negocio, su formación profesional influirá en gran medida en la experiencia que tendrá. Por ejemplo, si usted es un abogado que está dejando su carrera para poner una panadería, se enfrentará a una curva de aprendizaje distinta a la de un chef en pastelería. Como abogado usted estará familiarizado con los aspectos legales de tener una panadería, pero desconocerá el negocio de la panadería como tal. Como chef de pastelería, se verá forzado a aprender aspectos legales y del negocio, mientras que hacer deliciosos postres será sencillo.

Su compromiso de tiempo y dinero: Lo que usted aporte en términos de tiempo y dinero serán determinantes en su negocio. Si usted es un ama de casa que atiende su negocio mientras los hijos están jugando en casa de los amigos o durante algún paseo, tendrá un enfoque muy distinto al de alguien que puede dedicar 60 horas a la semana a un negocio y está dispuesta a sacrificar su vida personal. De la misma manera, si usted tiene un millón de dólares en capital externo para invertir, se encontrará en una situación muy distinta a la de alguien que está financiando su negocio con sus ahorros personales.

Su concepto: ¿De dónde obtuvo su idea? Usted podría estar basando su concepto de negocio en el hecho de que se abrieron cuatro tiendas de tarjetas de béisbol en su ciudad y piensa que existe una tendencia evidente y hay lugar para una más. O tal vez tiene una idea y concepto de empresa completamente nuevos y base su negocio en el hecho de que es totalmente nuevo y único. Los dos conceptos pueden tener éxito, pero el que usted elija determinará el cómo crear y administrar su negocio.

La Administración de Pequeñas Empresas (Small Business Administration o SBA) del gobierno federal, es una excelente fuente de información sobre cómo empezar, administrar y financiar su pequeña empresa. 

TEXTO EXPOSITIVO

Los flamencos son aves gregarias altamente especializadas, que habitan sistemas salinos de donde obtienen su alimento (compuesto generalmente de algas microscopicas e invertebrados) y materiales para desarrollar sus habitos reproductivos. Las tres especies de flamencos sudamericanos obtienen su alimento desde el sedimento limoso del fondo de lagunas o espejos lacustre-salinos de salares, El pico del flamenco actua como una bomba filtrante. El agua y los sedimentos superficiales pasan a traves de lamelas en las que quedan depositadas las presas que ingieren. La alimentacion consiste principalmente en diferentes especies de algas diatomeas, pequeños moluscos, crustaceos y larvas de algunos insectos...

Para ingerir el alimento, abren y cierran el pico constantemente produciendo un chasquido leve en el agua, y luego levantan la cabeza como para ingerir lo retenido por el pico. En ocasiones, se puede observar cierta agresividad entre los miembros de la misma especie y frente a las otras especies cuando esta buscando su alimento, originada posiblemente por conflictos de territorialidad.''

Omar Rocha, Los flamencos del altiplano boliviano. 

MIS FOTOS

MI VIDA

Mi nombre Angélica Hurtado, tengo 35 años, casada, tengo un hijo de 12 años, que es mi vida, es quien me da la fuerza necesaria cuando la necesito, actualmente me encuentro estudiando 7 sem. de Admon de Negocios en la Uniquindio a distancia, soy Tecnóloga en Finanzas y Negocios Internacionales, mi proyecto de vida, ser independiente, tener mi propio negocio asi sea pequeño, pues en el momento me encuentro desempleada.